re:flerd

料金

工数だけでなく、支援範囲と関与の深さで価格をお伝えします。最終金額は、規模・期間・関与頻度に応じて個別にお見積りいたします。

料金の考え方

本サービスは、労働時間の切り売りではなく、判断と合意の質を上げる仕事として価格を設定しています。料金は「何時間働いたか」ではなく、「どこまで関わるか」「どの局面に入るか」で決まります。これは、関わる側と関わられる側の双方にとって、健全な関係を保つために重要だと考えています。

料金プラン

代表的なプランをご紹介します。実際のお見積りは、現状をうかがってから個別に作成いたします。

初期診断

20万 〜 50万円

現状を聞き取り、論点と進め方の方針をまとめてお戻しします。最初の一歩として、状況把握だけを依頼したい場合に適しています。

含まれるもの: 関係者ヒアリング、論点整理メモ、ステークホルダーマップ、想定リスク一覧、進め方の提案

含まれないもの: 要件定義書の作成、合意形成の場の設計、開発進行への伴走

要件・合意形成支援

50万 〜 120万円

要件定義および合意形成の局面に伴走し、後から崩れない合意を残します。要件定義の前段から完了までを通したい場合に適しています。

含まれるもの: 要求整理支援、要件定義書のドラフト作成、合意形成会議のファシリテーション、決裁者向け説明資料の整理、合意ログ

含まれないもの: 開発進行中の調整、運用定着までの伴走、開発実装そのもの

開発進行伴走

月額 30万 〜 100万円

開発進行中の調整・論点整理・関係調整を、月単位で並走します。すでに開発が進んでおり、進行中の認識差や手戻りに悩んでいる場合に適しています。

含まれるもの: 週次の論点整理、関係者ミーティングのファシリテーション、状況レポート、随時の論点相談

含まれないもの: コードレビュー、開発実装そのもの、24時間体制の即時対応

プロジェクト安全性レビュー

30万 〜 80万円 / 回

進行中の案件に対して、安全性と合意状態を点検し、改善提案をお戻しします。短期で第三者視点を入れたい場合に適しています。

含まれるもの: ドキュメントレビュー、関係者ヒアリング、安全性レビュー報告書、改善提案、優先度付きアクションリスト

含まれないもの: 改善実装の支援、長期伴走、再レビュー (別途お見積り)

組織横断リビルド支援

100万 〜 300万円以上

停滞しているプロジェクト、または関係性が固まってしまったチームの組み直しを支援します。一定期間以上の継続的な関わりが必要な大型案件に適しています。

含まれるもの: 関係性整理、役割再定義、再合意のためのワークショップ設計と実施、継続的な伴走

含まれないもの: 組織制度設計そのもの、人事評価制度への介入、法務領域の判断

見積の前提

上記はすべて目安です。実際のお見積りは、対象組織の規模、関わる期間、関与頻度、要求される機密性、対面/オンラインの比率などをうかがったうえで作成します。守秘義務契約 (NDA) の締結は、ご相談の段階から対応可能です。

ご依頼のしやすさ

事前に契約を整える必要はありません。最初は、現状を整理するための短い対話 (60分程度のオンライン面談) から始められます。継続するかどうかは、その面談の後にご判断ください。

ご相談

上記のいずれかに該当しそうな場合、または該当するか分からない場合も、まずはお気軽にご相談ください。

問い合わせフォームへ